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在市场监管系统2024年度工作务虚会上的讲话

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在市场监管系统2024年度工作务虚会上的讲话

 

同志们:

 

今天组织会议,目的是进一步落实市局2024年工作专题务虚会精神,推动2024年度整体工作目标更加明确,方向更加清晰,措施更加务实,干劲更加坚定,精神更加振奋,成效更加突出。会议主要有三项内容。

 

刚才,各部门对照自身职责汇报了2024年工作思路,分管领导进行了点评,大家的汇报和点评重点突出、内容精练、目标明确、脉络清晰,发言质量都比较高,思考的都比较深。大家在发言中相互交流、相互借鉴、碰撞思路,进一步统一了思想、坚定了信心、明确了重点。接下来,希望大家以更高标准、更好水平、更强状态,开拓创新、争先创优,为xx

 

2024年发展贡献力量。下面我再强调三点意见:

 

一、认清形势、理清思路,增强工作的敏锐性和预见性

 

“一抓两转”后,xx的工作思路、工作理念、工作模式都发生了显著变化。xx指出市局下步工作要做到“三个不变”:方向不变、节奏不变、力度不变,这是短期内我们推进各项工作的基本要求。下步,一要找准职能定位。在发展大局中找定位,强化职能工作,聚焦执法主责主业,深化xx、专项执法,打造标志性制度成果,查办标志性大案要案,以高效能执法服务经济社会的高质量发展和人民群众的高品质生活。同时,要在市局中心工作中找定位,将执法工作全面融入市局各项重点任务中,多做对市局有贡献的事情。一以贯之抓好全系统综合执法的管理、统筹、指导,更好的发挥平台作用,加快打通市本级和区市级深层次、全方位协同联动的大通道,承担起自身应有的功能定位和枢纽作用。二要紧跟上级要求。对待上级工作,没有讨价还价的权力,只有不折不扣、坚决执行。要全面对标对表新任务、新要求,同频共振、同向发力,增强敏锐性,备好提前量,打好主动仗,持续在补短板、强弱项、固底板、扬优势方面用力用劲,确保执法不跑偏,服务不缺位。三要抓住执法关键。xx长调研xx时指出要提升执法公信力,做到公平公正。执法工作是最为严谨、规范的工作,有法必依、执法必严、违法必究是执法的基本要求,实事求是、客观公正、统一规范、文明执法、高效廉洁是执法人员的基本行为准则。谋划执法工作,必须遵循执法工作的运行规律和底层逻辑,牢固树立执法为民的思想,提高专业能力,把严格规范公平文明执法、保障公平正义放在首位,树立执法的权威性,增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

 

二、突出重点、突破难点,增强工作的精准性和创新性

 

要锚定“全省前列、全国一流”总目标,锚定重点任务、重点工作,全面提升工作质效。一要突出铁拳行动的引领力。铁拳行动关系民生、连接民心,为人民服务是铁拳行动最鲜明的底色。要聚焦重点风险领域、消费者投诉举报集中的领域、行业潜规则较多的领域,选取一批具有代表性的违法行为重点整治,查办一批大案要案、争创一批典型案例,宣传一批工作成果。要以铁拳行动为主线,纲举目张做好其他专项执法工作,做到精准目标、精准路径、精准责任、精准时间、精准发力,继续组织开展节日市场专项执法检查、商品过度包装治理行动、综合治理加油机作弊等专项执法行动。二要加强统筹管理的驾驭力。管理全系统综合执法工作,关键在统筹协调、共生共赢。要增强一体化意识,坚持一盘棋思想,通过更大力度的机制创新,打通堵点、打破壁垒,推动全市xx综合执法工作向更深层次融合、更宽领域拓展。要注重工作方法,创新工作抓手,通过督查督办机制、数据分析机制、执法服务联系点机制、执法协同机制、考核评价机制等一系列机制办法,实现市区两级信息联通、资源畅通、工作协同,形成积极向上的工作合力。三要强化工作模式的创新力。以专业规范为重点,以“三化两标”为方法,进一步提升工作水平。打造xx标准化工作规范模式,以国家第八批社会管理和公共服务标准化试点项目验收为契机,在全系统推广xx标准。打造“数字+执法”应用分析模式。借助全国xx行政执法平台,构建全市案件信息数据库。引入第三方机构技术支持,强化数据深度挖掘和智能分析水平。打造“一平台一手册”能力提升模式,升级xx“大家”谈,编写业务指导手册,建设法治化、专业化、规范化的xx综合执法队伍。打造“两评优一比武”头雁引领模式。组织优秀案例、执法

 

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