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总经理在2022年一季度安全生产工作会议上的讲话

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总经理在2022年一季度安全生产工作会议上的讲话

近期,各单位陆续召开了安委会(扩大)会议和安全生产工作会议,对全年安全生产工作进行了安排和部署,为集团公司2022年安全生产工作开了个好头。集团公司通过召开安全生产约谈会,对两家安全生产管理存在薄弱环节的单位开展警示约谈,起到了一定成效。安全生产工作事关经济社会发展大局,不能有丝毫放松,要坚持以人民为中心,牢固树立安全发展理念,统筹推进安全生产领域改革发展。结合集团公司实际情况,我重点要求如下:

一、落实安全生产主体责任,完善安全生产考核体系。

安全生产工作是”一把手”工程,各单位负责人必须高度重视安全生产工作,必须亲自抓、亲自抓落实。各级管理部门在工作中一定要拉下脸,敢于真抓、真干,要以”父亲的脸”严格管理抓落实;要以”婆婆的嘴”反复强调,安全意识要入耳入脑入心,多说,多讲道理;要以”妈妈的心”多交流,多沟通,找出问题的症结。要严格履职,工作要有责任感,旗帜鲜明,大张旗鼓的抓好安全生产工作,对于人命关天的事情要敢于动真碰硬,宁听骂声,不听哭声。各单位要严格落实《安全生产法》和《X省生产经营单位安全生产主体责任规定》等有关法律法规的要求,建全安全生产和职业健康责任体系,确保安全生产责任落到实处。各单位要立即开展安全生产专项治理行动,严格落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,全面开展危大工程安全隐患排查整治,推动落实各项目危大工程安全技术措施。通过落全面落实安全生产主体责任,加大安全生产考核,有效防范各类生产安全事故。

二、全面开展复工前的安全大检查,确保项目顺利复工。

要加大安全生产事故隐患排查治理力度,各管理单位必须进行全面的隐患排查,加大对深基坑、脚手架、高支模、特种设备和临时用电的专项治理,对没有进行复工前安全检查验收的项目部,一律不得其复工生产。同时要严厉惩处违法违规行为,对不符合安全生产条件的项目部或基层公司,要停产、停业和经济处罚

 

 

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